這第三集來的真快

天天有得爆,快要跟水果日報一樣精采了

話說本週一採購不爽去找老闆談,結果碰了一鼻子灰,嚷著隔天要遞辭呈,我好說歹說勸她多想想別衝動

結果週二換會計出招。下午去銀行辦事前會計對著我們三人說:我去銀行辦事,回來前請你們想一下自己目前的工作,提出每週/每月/年度工作計畫及進度,等我回來各別約談

好大的官威呀~OK~你吩咐我照辦

把之前做過的事大概寫寫,免得等會連一句話都說不出來

會計約談時不用多想第一個一定是我(因為我是她眼中卑微的那個下屬,百分之二百叫的動又不會頂嘴)

她開頭先跟我哈拉寒喧問一下我牙齒治療的如何了?最近下雨騎車褲管鞋子會不會濕之類無關緊要的屁話。OK的~我不是生手,場面話偶曉滴。大家哈拉一番後進入正題,問我每週/每月/年度的工作內容,邊聽邊記錄,看了一眼我的筆記說:你也都寫下來喔,跟我一樣也。我:呵呵~是呀,年紀大記憶力不好,不記不行。→這有啥好講的,真是沒話找話說

聽完我的初步內容點點頭之後說:嗯嗯,那請你每週出一份工作週報表,另外寫一份十大項、每大項要三小項的完整工作內容,裡面要包含建議事項,例如盤點工作、個人進修之類的→想趁這時叫我接手盤點工作,偶看起來有那麼笨嗎?

蛤?

見鬼了!全世界都知道我這份工閒的要命,一天發呆八小時,是要我怎麼擠出來??

趁機和會計提之前支援採購的事,說了非我專業做來吃力又怕不好。會計回我:所以我叫你協辦不是主辦。之後還是要繼續協辦幹~

跟友人聊時說:驚人的潛能!我擠出那三十項內容了.....只是內容很好笑...

可能真要感謝過去的工作經驗(小沈,感謝你過去用那種小公司想弄成百人上櫃規模的心態,要求一堆有的沒有的表格規則制度叫我們去做,現在又遇到一樣的白目我才能有一點能力去應付呀~3Q)

友:你不是沒事怎麼還能擠30條呀?不會每件事都分解動作吧?

我:答對囉~啊不這樣哪裡擠的出30項咧?!總不能叫我寫發呆上網聊msn吃東西吧!這也不夠寫三十項
,所以連「切提款條」這種都算一項,哈哈~

後來仔細算一下還是沒法寫到30項,管他的,偶盡力了,不滿意也沒折

心裡是有疑問會計約談的行為八成和週一採購找老闆的事有關,果然!!!後來採購談完後出來跟我說:不好意思,昨天的事害到你們了。能說什麼,我又不能阻止採購去攤牌是吧

採購心裡愈想愈不甘,跟我說要拒絕做非採購的事,於是發mail給會計同時cc給老闆

Dear D:

既然我現在專職採購,那就不做雜誌文案的事了,因為我不會做喲~,希望你能諒解

nn

我沒權力叫這個搞不清楚狀況的採購別再出招,只能眼睜睜看著她把事情桶大

好啦~週三一早來採購說會計回了一封信,我一看只有嘆氣

Dear nn

很抱歉,你的工作項目三大主軸基本上有一項還是有我交辦的事項,並非採購專職就只需要負責一個項目唷~像bb雖然是出納,但是如果我請她協辦你負責的任務她還是要處理,至於她份內的出納一職就要自我安排時間。→你個B!完全的被會計瞧不起!

而且雜誌廣告是初期比較不熟悉~會花比較久的時間,這部份我們就可以從採購方面調整時間,等到你上手了,採購的量自然就不會受到困擾。職務上可以彈性調整,並不會硬性規定,如果需要幫助,會提供協助,但前提是你盡力了。→殺氣騰騰的一句話

D

 

採購怒火中燒又嚷著要走人,而且要挑員工旅遊前。我說老大,可以不要這樣玩我嗎?很想說既然這麼委屈就別做了,走吧!可是採購一走眼前的我真的也會被迫呆不住(會計一定會叫我接手,沒能力應付的情形下走人就會是唯一途徑了).....為了圖口飯吃,悲哀的我只能一直不斷不斷的耐著性子半分析狀況半安慰她,很煩...

PS.我說採購大人,既然你都會說第一次打電話叫我來面試時就對我很有好感,也會說我來的目的原來是要開導你,那請真的有聽進去我的勸慰呀,至少、給我呆到過年完再走人!!!!唉....

 

  

 

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    abbyhan3871233 發表在 痞客邦 留言(2) 人氣()